No modelo das cinco forças competitivas de Porter, a posição estratégica da empresa e suas estratégias são determinadas não apenas pela competição ...

No modelo das cinco forças competitivas de Porter, a posição estratégica da empresa e suas estratégias são determinadas não apenas pela competição com os concorrentes diretos tradicionais, mas também por quatro forças do ambiente setorial. Dessa forma, qual das alternativas a seguir NÃO representa uma dessas forças?


Ameaças de novos entrantes
Ameaças de produtos substitutos
Poder de barganha dos cliente
Poder de barganha dos fornecedores
Rivalidade entre clientes