Segundo Kerzner (2009), diversas pressões externas podem forçar as companhias a adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus ne...

Segundo Kerzner (2009), diversas pressões externas podem forçar as companhias a adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus negócios. Abaixo estão listadas tipos de pressões, EXCETO a opção:


Aspectos religiosos
Redução nas margens de lucro, resultados financeiros;
Competição, padrões de qualidade;
Aspectos sociais, fatores políticos, pressões econômicas
Fatores tecnológicos, aspectos legais;