O gerenciamento das aquisições de projeto consiste nos processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à e...
O gerenciamento das aquisições de projeto consiste nos processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto, formando um importante item do gerenciamento do custo de um projeto. Como todo item de um projeto bem gerenciado, precisa ser planejado para identificar as necessidades que podem ou devem ser melhor atendidas com a aquisição externa dos itens mencionados. Com base no texto acima, não se configuram como entradas necessárias para o planejamento das aquisições do projeto a(s) alternativa(s): I. a declaração de escopo do projeto. II. a relação dos riscos identificados. III. a estrutura analítica do projeto. IV. o diagrama de rede do projeto. V. os ativos de processos organizacionais. Estão corretas apenas:
a) III e V. b) V. c) IV. d) I e III. e) I, III e IV.
A resposta correta é a alternativa "c) IV". O diagrama de rede do projeto não é uma entrada necessária para o planejamento das aquisições do projeto. As outras alternativas são entradas importantes para o planejamento das aquisições do projeto.
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