GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI Prova Online 2

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Prova Online
Disciplina: 100714 - GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Observe:
O gráfico de Gantt é uma importante ferramenta que consiste em uma representação gráfica de informações relacionadas ao cronograma, a partir do qual é possível inferir várias informações relevantes sobre as tarefas, tais como: dependências e pertinência ao caminho crítico.
Analisando-se o gráfico de Gantt dado na figura acima constata-se que:
I. o caminho A-B é crítico, pois B está designado para terminar junto com o projeto.
II. o caminho A-E é crítico, pois possui folga total igual a zero.
III. o caminho A-C-D é crítico, pois é o que contém mais atividades nesse projeto.
IV. a atividade A não pode estar no caminho crítico, pois o caminho A-B tem folga.
V. as atividades B, C e D têm que ser executadas simultaneamente, pois dependem da atividade A.
Sobre as afirmações acima, podemos dizer que estão corretas:
a )
 I, apenas.
b )
 III, apenas.
 
c )
 II, apenas.
d )
 I, II e III.
e )
 I e III, apenas.
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QUESTÃO 2
São etapas da auditoria de TI:
I. Planejamento do Projeto de Auditoria e priorizar e revisar os pontos de controle.
II. Planejamento do Projeto de Auditoria e identificação dos caminhos críticos.
III. Levantamento dos itens a serem auditados, inventário dos pontos de controle e conclusão da auditoria.
IV. Inventário dos pontos de controle e das exceções do processo.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
a )
 I e II.
b )
 II e III.
c )
 III e IV.
d )
 II e IV.
 
e )
 I e III.
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QUESTÃO 3
Com relação a mapeamento de processos, considere:
I. Um processo é um conjunto definido de atividades ou comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcançar uma ou mais metas.
II. Os processos são disparados por eventos específicos e apresentam um ou mais resultados que podem conduzir ao término do processo ou a transferência de controle para outro processo.
III. Processos são compostos por várias tarefas ou atividades inter-relacionadas que solucionam questões diversas e de cunho genérico.
É correto o que consta apenas em:
a )
 I e III.
b )
 I.
 
c )
 I e II.
d )
 II.
e )
 III.
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QUESTÃO 4
O gerenciamento das aquisições de projeto consiste nos processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto, formando um importante item do gerenciamento do custo de um projeto. Como todo item de um projeto bem gerenciado, precisa ser planejado para identificar as necessidades que podem ou devem ser melhor atendidas com a aquisição externa dos itens mencionados.
Com base no texto acima, não se configuram como entradas necessárias para o planejamento das aquisições do projeto a(s) alternativa(s):
I. a declaração de escopo do projeto.
II. a relação dos riscos identificados.
III. a estrutura analítica do projeto.
IV. o diagrama de rede do projeto.
V. os ativos de processos organizacionais.
Estão corretas apenas:
a )
 III e V.
b )
 V.
 
c )
 IV.
d )
 I e III.
e )
 I, III e IV.
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QUESTÃO 5
Assim como existem tipos diferentes de PMO, existem também níveis diferentes de PMO, com características, funções e responsabilidades bem distintas, dependendo basicamente do grau de maturidade da empresa e do entendimento das necessidades da gestão de projetos.
Sobre os níveis possíveis do PMO, verifique as afirmações abaixo:
I. O nível 3 assegura o alinhamento dos projetos e programas às estratégias do negócio da empresa.
II. O nível 2 influi no andamento dos projetos por meio de definições de metodologias, técnicas, métricas e ferramentas a serem utilizadas.
III. O nível 2 assegura o alinhamento dos projetos e programas às estratégias do negócio da empresa.
IV. O nível 1 realiza o controle dos projetos, monitoramento e obtenção das informações para a confecção de relatórios de status.
É correto dizer que estão corretas as afirmações:
a )
 I e IV, apenas.
b )
 II, apenas.
c )
 III e IV, apenas.
d )
 I, II e III.
 
e )
 I, II e IV, apenas.
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QUESTÃO 6
Sobre o relacionamento das etapas ou fases de um projeto e os gatilhos que os disparam:
I. A fase de INICIAÇÃO possui como gatilho: Termo de Aceite das lições aprendidas.
II. A fase de CONTROLE possui como gatilho: Termo de Abertura do Projeto e os Registro das partes interessadas.
III. A fase de PLANEJAMENTO possui com gatilho o plano de projeto e declaração de escopo.
IV. A fase de INICIAÇÃO possui como gatilho: Termo de Abertura do Projeto e os Registro das partes interessadas.
É correto afirmar o que consta em:
a )
 I, apenas.
b )
 II apenas.
c )
 III, apenas.
d )
 I e III, apenas.
 
e )
 III e IV, apenas.
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QUESTÃO 7
Com relação ao POP, pode-se afirmar que:
I. Ações corretivas devem ser aplicadas apenas em casos extremos e não em qualquer execução de tarefas fora do padrão ou norma estabelecidas pelo POP.
II. A única maneira de não se realizar a atividade crítica definida pelo POP é a utilização de um caminho alternativo para o processo.
III. O POP é um padrão mundialmente utilizado e todas as empresas devem utilizá-lo para que seus processos sejam bem executados.
IV. O cuidado deve ser tomado de maneira a não criar POPs para as atividades que não são relevantes ou não precisam ser controladas.
Está correto o que consta somente em:
a )
 I, III e IV.
b )
 I, II e IV.
c )
 II.
 
d )
 IV.
e )
 III.
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QUESTÃO 8
Iniciação: É a primeira etapa do ciclo de vida de um projeto. É nesta etapa ou fase que se formaliza o início do projeto. Deve gerar documentos que mencionam todos os recursos (financeiros, humanos, materiais), suas responsabilidades, bem como o momento (a atividade do cronograma) em que deverão estar disponíveis para o projeto. É importante que os patrocinadores do projeto e todos os interessados participem dessa etapa.
As demais etapas ou fases do ciclo de vida do projeto, segundo o PMBOK, são:
a )
 Planejamento, Execução, Realimentação, Monitoramento e Controle, Encerramento.
b )
 Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Gerenciamento de Contratos, Encerramento.
c )
 Planejamento, Execução, Segurança, Encerramento.
d )
 Planejamento, Contratação, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
 
e )
 Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
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QUESTÃO 9
Considere as afirmativas abaixo em relação à análise quantitativa de riscos.
I. Avalia o efeito dos eventos de risco e atribui uma classificação que prioriza esses riscos em função do seu impacto nos objetivos do projeto.
II. É realizada nos riscos que foram priorizados pelo processo de análise qualitativa de riscos por afetarem potencial e significativamente as atividades.
III. Quantifica a exposição do risco para o projeto e determina o tamanho da reserva de contingência do custo e de cronograma que podem ser necessários.
IV. Identifica riscos que requerem maior atenção, quantificando sua contribuição relativa ao risco do projeto.
V. Identifica custo, cronograma, ou objetivos de escopo realístico e alcançável.
Está correto o que se afirma apenas em:
 
a )
 II, III, IV e V.
b )
 IV e V.
c )
 II e III.
d )
 I, III, IV e V.
e )
 II, III e IV.
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QUESTÃO 10
O termo de abertura do projeto é a saída do processo, desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada:
a )
 Iniciação.
 
b )
 Integração.
c )
 Planejamento.
d )
 Escopo.
e )
 Aquisições.
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