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3. Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma operação. I - Sempre há necessidade suficiente ...

3. Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma operação.

I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda.
II - Antecipação do desembolso do capital.
III - A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos.
IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras.
V- Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros.
II, III e IV
I, III e V
I, II e III
I, IV e V
II, IV e V

Essa pergunta também está no material:

Administração da produção e operações   AV 3   5º período
3 pág.

Administração da Produção e Operações I Universidade Estácio de Sá - EADUniversidade Estácio de Sá - EAD

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é: I, IV e V. Explicação: I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda: essa vantagem é importante porque garante que a empresa terá capacidade suficiente para atender à demanda do mercado, sem correr o risco de perder vendas por falta de capacidade produtiva. IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras: essa vantagem é importante porque permite que a empresa tenha uma capacidade ociosa que pode ser utilizada para absorver demandas extras, sem a necessidade de investir em novas unidades produtivas. V - Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros: essa vantagem é importante porque reduz o risco de problemas na partida de novas unidades produtivas, o que pode gerar atrasos na produção e prejuízos para a empresa.

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