Podemos afirmar que o Organograma apresenta os diversos setores, suas posições e respectivas interdependências além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação, enquanto a Estrutura em Rede é altamente flexível, mobilidade, horizontalidade e conectividade que permite a virtualização do negócio. A Estrutura Matricial é uma decorrência da complexidade e da incerteza que reinam no ambiente externo da empresa, precisando ajustar-se e responder cada vez mais rapidamente às solicitações externas do seu ambiente. Já a Adhocracia representa um novo tipo de estrutura altamente maleável, flexível e mutável.
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