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Segundo (PEREIRA, 2001 in: CATELLI, 2001) a função da controladoria no processo de gestão é fornecer informações sobre o desempenho e resultados ec...

Segundo (PEREIRA, 2001 in: CATELLI, 2001) a função da controladoria no processo de gestão é fornecer informações sobre o desempenho e resultados econômicos e monitorar o processo de elaboração do orçamento da organização. Tendo o planejamento como a mais básica de todas as funções gerenciais, podendo determinar o sucesso de todas as operações. O processo de gestão visa garantir que as decisões dos gestores contribuam para otimizar o desempenho da organização. Aqui são contempladas as etapas de planejamento estratégico e operacional, execução e controle, desenvolvidas de acordo com o modelo de gestão da empresa pois "A missão da controladoria é zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global" (CAGGIANO, 2004, p. 26), trazendo benefícios a organização que ela implementa.

A controladoria tem como função fornecer informações sobre o desempenho e resultados econômicos da organização.
O planejamento é a mais básica de todas as funções gerenciais e pode determinar o sucesso de todas as operações.
O processo de gestão visa garantir que as decisões dos gestores contribuam para otimizar o desempenho da organização.
A missão da controladoria é zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global.
a) Somente a afirmativa I está correta.
b) As afirmativas I e II estão corretas.
c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
d) Todas as afirmativas estão corretas.

Essa pergunta também está no material:

ATIVIDADE 1 CONTROLADORIA
1 pág.

Controladoria Universidade PotiguarUniversidade Potiguar

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra D) Todas as afirmativas estão corretas. Isso porque todas as afirmativas apresentadas estão corretas e estão de acordo com a função da controladoria no processo de gestão, que é fornecer informações sobre o desempenho e resultados econômicos da organização, garantir que as decisões dos gestores contribuam para otimizar o desempenho da organização, zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global, além de contemplar as etapas de planejamento estratégico e operacional, execução e controle, desenvolvidas de acordo com o modelo de gestão da empresa.

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