Os autores Hitt; Ireland; Hoskisson (2008) descrevem a estratégia como um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definido para exp...

Os autores Hitt; Ireland; Hoskisson (2008) descrevem a estratégia como um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definido para explorar competências essenciais e conseguir vantagem competitiva, ou seja, ao definirem uma estratégia, as organizações definem, também, as alternativas para competir. Dessa forma, podemos afirmar que uma empresa terá vantagem competitiva quando:


a) Implementa estratégias duradouras e sem possibilidade de multiplicação pela concorrência setorial.
b) Monitora a concorrência local e elabora ações que superem as expectativas dos clientes e defendam sua posição competitiva.
c) Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou a acham custosa demais para imitar.
d) Formula estratégias corporativas robustas que blindem a concorrência.
e) Formula mecanismos de ação para que o mercado veja de forma diferenciada os produtos e serviços da empresa.