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“As assessorias esportivas parecem ter se desenvolvido tomando como base um desdobramento da atividade do personal trainer. Se, por um lado, o pers...

“As assessorias esportivas parecem ter se desenvolvido tomando como base um desdobramento da atividade do personal trainer. Se, por um lado, o personal trainer oferece um serviço individualizado, em diferentes espaços, a assessoria atende a um grupo de pessoas, tendo se popularizado na corrida de rua [...]. Esse perfil de empreendimento se relaciona à corrida de rua, por diversas razões: a crescente divulgação dos benefícios de atividades aeróbias para a saúde, a possibilidade de prática em espaços abertos, a possibilidade de prática sem a necessidade de habilidade específica e o acompanhamento profissional do treinamento, mesmo que o objetivo de alto rendimento não seja preponderante. O envolvimento em um grupo pode ser um fator motivacional importante, provocando também benefícios sociais e psicológicos que auxiliam na adesão à prática [...]”. Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: SILVA, M. R. Rota de aprendizagem da aula 6. Empreendedorismo. Curitiba: InterSaberes, 2019. p. 2. Considerando o excerto de texto e os conteúdos da Rota de Aprendizagem da aula 6, tema 1 – Assessorias, de Empreendedorismo, analise as assertivas a seguir e marque V para as asserções verdadeiras e F para as asserções falsas. I. ( ) Como modelo de negócio, as assessorias têm como característica a prestação de serviço com centralidade no treinamento, mas que é proibido o apoio em serviços, como inscrição em eventos, viagens, vestimenta e materiais esportivos, suporte nutricional, médico e fisioterápico. II. ( ) Tomando como base 47 assessorias estudadas no Rio de Janeiro, o número de profissionais varia de 1 a 16, e o número de alunos, de 5 a 200. Dessa maneira, a oferta de horários, dias e locais pode ser maior ou menor, com base na relação com a demanda dos alunos. Esses serviços podem estar incluídos na taxa ou mensalidade, ou serem oferecidos por meio de indicação de parceiros. É possível notar que há uma grande variação no porte das assessorias. III. ( ) Existe um número grande de profissionais que trabalham sem a formalização do negócio como pessoa jurídica (39% como pessoa física e 61% como pessoa jurídica), ou seja, mais de um terço não criou uma empresa para o negócio. Entre aqueles que estão formalizados como pessoa jurídica (61%), 38% estão na categoria microempreendedor individual (MEI) e 62% como microempresa. IV. ( ) Quando há a formalização como microempreendedor individual (MEI), tem um porte maior, com faturamento de até R$ 360.000,00 por ano (ou R$ 30.000,00 por mês), o que torna seu processo de abertura mais burocrático e inviável, praticamente dependente de um contador, além de haver maiores despesas com impostos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V – F – V – F B V – F – V – V C F – V – V – F D V – V – F – F E F – V – F – F

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A alternativa correta é a letra B: V - F - V - V. I. (V) Como modelo de negócio, as assessorias têm como característica a prestação de serviço com centralidade no treinamento, mas que é proibido o apoio em serviços, como inscrição em eventos, viagens, vestimenta e materiais esportivos, suporte nutricional, médico e fisioterápico. II. (F) Tomando como base 47 assessorias estudadas no Rio de Janeiro, o número de profissionais varia de 1 a 16, e o número de alunos, de 5 a 200. Dessa maneira, a oferta de horários, dias e locais pode ser maior ou menor, com base na relação com a demanda dos alunos. Esses serviços podem estar incluídos na taxa ou mensalidade, ou serem oferecidos por meio de indicação de parceiros. É possível notar que há uma grande variação no porte das assessorias. III. (V) Existe um número grande de profissionais que trabalham sem a formalização do negócio como pessoa jurídica (39% como pessoa física e 61% como pessoa jurídica), ou seja, mais de um terço não criou uma empresa para o negócio. Entre aqueles que estão formalizados como pessoa jurídica (61%), 38% estão na categoria microempreendedor individual (MEI) e 62% como microempresa. IV. (V) Quando há a formalização como microempreendedor individual (MEI), tem um porte maior, com faturamento de até R$ 360.000,00 por ano (ou R$ 30.000,00 por mês), o que torna seu processo de abertura mais burocrático e inviável, praticamente dependente de um contador, além de haver maiores despesas com impostos.

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