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Globalização e redução de fronteiras mundiais têm criado um ambiente de troca de produtos, know-how, mão de obra, conhecimentos em uma esfera nunca...

Globalização e redução de fronteiras mundiais têm criado um ambiente de troca de produtos, know-how, mão de obra, conhecimentos em uma esfera nunca vista antes. No cenário atual, é crescente o número de equipes chamadas de multiculturais por serem caracterizadas por individuos de diversas culturas Qual das afirmações abaixo é verdadeira, considerando a gestão de equipes multiculturais? O A A gestão de equipes multiculturais não deve ser considerada por empresas de médio porte, mesmo que tenham pessoas de etnias, nacionalidades ou qualquer outro fator multicultural em suas equipes. B A gestão de equipes multiculturais, quando apresenta equilíbrio de poder, é ineficiente. C Na gestão de equipes multiculturais, o líder não tem papel importante. D A interculturalidade tende a causar choques culturais que criam um clima desconfortável no grupo e pode ser bastante nocivo ao desempenho organizacional.

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A alternativa correta é a letra D: "A interculturalidade tende a causar choques culturais que criam um clima desconfortável no grupo e pode ser bastante nocivo ao desempenho organizacional." Embora a diversidade cultural possa trazer muitos benefícios para as empresas, como a troca de conhecimentos e a criatividade, também pode gerar conflitos e desentendimentos entre os membros da equipe. É importante que os líderes estejam cientes desses desafios e trabalhem para criar um ambiente de respeito e compreensão mútua entre as diferentes culturas presentes na equipe.

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