Quais são algumas das principais situações em que os mapas mentais podem ser utilizados? I - Telefonemas: registrando assuntos, detalhes, datas e ...

Quais são algumas das principais situações em que os mapas mentais podem ser utilizados?

I - Telefonemas: registrando assuntos, detalhes, datas e acompanhamentos;
II - Entrevistas de candidatos, dividindo a parte acadêmica com cores frias, e a parte da personalidade e atitudes com cores quentes, e ainda fazer o roteiro das perguntas a serem feitas;
III - Análise de contratos: separar por cláusula com os assuntos a serem discutidos ou separar o que é negociável do que não é negociável, ou o que é desnecessário;
IV - Perfil de clientes: tempo de relacionamento com detalhes importantes para mostrar que você conhece e se lembra bem do cliente, como eventos importantes relatados por ele, nomes de esposa ou filhos, datas de comemorações, preferências;
V - Resumo de livros: em três passos, o primeiro é folhear o livro procurando o índice, letras em itálico, tópicos principais, negritos, fotos, desenhos ou gravuras, isso deve levar cerca de 5 minutos. O segundo passo é montar o mapa mental com os capítulos ou divisões do índice nos troncos principais e as seções e subseções nas ramificações (ramos). O terceiro passo é ler o livro e completar o mapa com os detalhes que você considerar relevantes, de acordo com os seus objetivos prévios da leitura;
VI - Brainstorming: é uma estratégia muito utilizada para a criação de novas ideias; nesse caso, os mapas mentais funcionam simplesmente para anotar as ideias livremente numa primeira etapa. A seguir, pode-se refazer o mapa agrupando ideias semelhantes em categorias, no caso de algumas dessas ideias serem subcategorias de outras, utilizando-se o recurso de hierarquização de informações próprio dos mapas mentais (raiz, tronco, ramos, galhos e folhas);
VII - Reuniões: para fazer uma pauta ou a ata, um plano de ação, ou ainda, durante uma negociação, trocar informações confidenciais com algum outro membro da própria equipe (caso no qual se combina, previamente, um código de comunicação utilizando-se diferentes cores de canetas com os colegas, por exemplo: se a cor verde for utilizada para indicar a opinião de uma negociação boa e a cor azul para sinalizar que a negociação não está se encaminhando conforme o esperado).