Resiliência e criatividade Em tempos de crise, é natural que o sentimento de tensão e a carga de trabalho acabem dificultando a performance. Ter ...

Resiliência e criatividade Em tempos de crise, é natural que o sentimento de tensão e a carga de trabalho acabem dificultando a performance. Ter capacidade de se adaptar a diferentes cenários é uma habilidade que será fundamental para superar este período. Em um novo contexto profissional, cenários inesperados surgirão de forma mais frequente, colocando em xeque todas as experiências e conhecimentos que adquirimos até então. Afinal, isso já não está acontecendo? Neste cenário desconhecido, decisões exigirão cada vez mais feeling e análises complexas, envolvendo alguma subjetividade, o que tornará a criatividade indispensável para que boas soluções sejam encontradas com agilidade. Imagina uma tempestade acontecendo e o capitão desesperado! Isso não pode, não é mesmo? Os líderes deverão ter a capacidade de manter a direção, mesmo sem bússola. As equipes demandarão como nunca, e as respostas nem sempre serão fáceis, sendo algumas vezes reformuladas. Os líderes precisarão manter a calma e a flexibilidade para garantir coordenadas mais assertivas. As duas características refletem o potencial do gestor em ter o controle de condições extremas e conseguir pensar fora da caixa para criar soluções inovadoras.” Fonte:. Acesso em 20 de ago. 2020. Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir: I. Ao longo do período de adaptação a um novo cenário (como o de uma pandemia, por exemplo), a tendência é que a ansiedade da equipe diminua com celeridade e constância, conforme historicamente observado. II. É preciso que o líder desenvolva novas competências e uma visão holística que irá integrar outros conceitos relacionados à ciência, psicologia, sociologia, diversidade, conectividade, inteligência artificial etc., por meio da vivência e experiência de aprendizagem transformadoras de seu novo desafio. III. “Nenhum plano sobrevive ao campo de batalha.” (Helmuth von Moltke). À medida que as empresas e seus líderes começam a se adaptar no enfrentamento da crise, a citação de Helmuth von Moltke pode se materializar demonstrando que, num cenário inesperado, é preciso rever toda a estratégia e o planejamento. É correto o que se afirma em: