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What are the competitive strategies for innovation? The strategy of a company can be defined as the way it develops to obtain competitive advantage...

What are the competitive strategies for innovation?
The strategy of a company can be defined as the way it develops to obtain competitive advantages.
The establishment of the scope of innovation is important for both the government and companies and universities, as it assists in the development of the organization's technological strategy based on metrics, policies, and priorities for innovation.
The offensive strategy of innovation is adopted by companies that seek technological leadership.
The defensive strategy of innovation consists of acting selectively in relation to the introduction of innovations.
The imitative strategy consists of offering products similar to existing ones and aims only to be present in the market.
The dependent strategy occurs when a smaller company assumes a subordinate role in relation to stronger companies.

Essa pergunta também está no material:

CRIATIVIDADE E CONHECIMENTO
28 pág.

Criatividade Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas UnidasCentro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas

💡 1 Resposta

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As estratégias competitivas para inovação podem ser divididas em quatro tipos principais: 1. Estratégia ofensiva: adotada por empresas que buscam liderança tecnológica, investindo em pesquisa e desenvolvimento para criar novos produtos e serviços que possam ser comercializados com sucesso. 2. Estratégia defensiva: consiste em agir seletivamente em relação à introdução de inovações, avaliando cuidadosamente as oportunidades e ameaças que elas representam para a empresa. 3. Estratégia imitativa: consiste em oferecer produtos similares aos já existentes no mercado, sem grandes diferenciações, com o objetivo de estar presente no mercado. 4. Estratégia dependente: ocorre quando uma empresa menor assume um papel subordinado em relação a empresas maiores, buscando se beneficiar de suas inovações e tecnologias para se manter competitiva. É importante destacar que cada empresa deve avaliar qual estratégia é mais adequada para o seu negócio, levando em consideração suas capacidades, recursos e objetivos.

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