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Imagine que você é um consultor especializado na formação e no treinamento de equipes e trabalho remoto. Como tal, foi solicitado, pela alta direçã...

Imagine que você é um consultor especializado na formação e no treinamento de equipes e trabalho remoto. Como tal, foi solicitado, pela alta direção de uma multinacional para participar de uma reunião com objetivo de discutir a aplicação do modelo hibrido de trabalho. No início do ano de 2022, a empresa começou a organizar suas equipes, testando esse modelo. Ao longo da reunião, diferentes gestores destacaram o grande desafio para organizar o trabalho em que as equipes pudessem operar respeitando a maior parte do trabalho remoto e apenas alguns dias do mês no escritório. O head de operações de mídia destacou : Descobrimos que, na maioria dos casos, os funcionários precisariam ir ao escritório de uma a três vezes por mês, e não por semana. Isso complicou nosso planejamento logístico e de infraestrutura computacional, pois colocamos em "xeque" a real necessidade do controle da jornada e de ponto. O caso ilustra, em certa medida, algumas das características que delimitam a definição do seja uma equipe de trabalho. Nesse sentido, com base no que o caso apresenta e diante do questionamento, responda: qual seria sua posição a fim de subsidiar essa organização? Lembre-se de estabelecer a definição de equipe de trabalho, destacando suas características.

Respostas

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Como consultor especializado na formação e no treinamento de equipes e trabalho remoto, minha posição seria a de que a definição de equipe de trabalho não está necessariamente ligada à presença física dos colaboradores em um mesmo local. Uma equipe de trabalho pode ser formada por pessoas que trabalham remotamente, desde que haja uma comunicação efetiva e uma gestão adequada. Algumas das características que delimitam a definição de equipe de trabalho são a interdependência entre os membros, a comunicação efetiva, a colaboração, a coordenação e a sinergia. Essas características podem ser alcançadas mesmo em equipes remotas, desde que haja uma gestão eficiente e uma comunicação clara e constante. No caso apresentado, é importante que a empresa estabeleça uma política clara de trabalho remoto, definindo as expectativas em relação à presença física dos colaboradores no escritório e estabelecendo uma comunicação efetiva entre os membros da equipe. Além disso, é importante que a empresa invista em tecnologia e infraestrutura para garantir que os colaboradores remotos tenham acesso aos recursos necessários para realizar suas atividades.

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