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Ao identificar e gerenciar as expectativas das partes interessadas desde o decorrer do ciclo de vida de um projeto, há um processo em se comunicar ...

Ao identificar e gerenciar as expectativas das partes interessadas desde o decorrer do ciclo de vida de um projeto, há um processo em se comunicar e trabalhar com as partes promovendo o engajamento. Diante disso, leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta. I. O gerenciamento das partes interessadas pode influenciar no resultado do projeto. II. Ao gerenciar as partes interessadas, é importante reduzir as resistências para aumentar a chance de êxito do projeto. III. A comunicação é a chave do sucesso no gerenciamento das partes interessadas. IV. O gerente de projeto não deve entender de liderança de pessoas, mas sim de projetos. A) Estão corretas apenas as afirmativas II e III. B) Estão corretas apenas as afirmativas I e IV. C) Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III. D) Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.

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A alternativa correta é a letra C) Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III. Justificativa: I. O gerenciamento das partes interessadas pode influenciar no resultado do projeto. Esta afirmativa está correta, pois o gerenciamento das partes interessadas é fundamental para o sucesso do projeto, uma vez que as expectativas das partes interessadas podem influenciar diretamente no resultado final. II. Ao gerenciar as partes interessadas, é importante reduzir as resistências para aumentar a chance de êxito do projeto. Esta afirmativa está correta, pois é importante que o gerente de projeto trabalhe para minimizar as resistências das partes interessadas, a fim de aumentar as chances de sucesso do projeto. III. A comunicação é a chave do sucesso no gerenciamento das partes interessadas. Esta afirmativa está correta, pois a comunicação efetiva é fundamental para o gerenciamento das partes interessadas, uma vez que permite que o gerente de projeto entenda as expectativas das partes interessadas e trabalhe para atendê-las. IV. O gerente de projeto não deve entender de liderança de pessoas, mas sim de projetos. Esta afirmativa está incorreta, pois o gerente de projeto deve ter habilidades de liderança para gerenciar as partes interessadas e a equipe do projeto.

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