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Na fase final de uma consultoria em uma fábrica de camisetas, o consultor responsável pelo atendimento mensurou que o aumento de produtividade gera...

Na fase final de uma consultoria em uma fábrica de camisetas, o consultor responsável pelo atendimento mensurou que o aumento de produtividade gerado durante o trabalho (26,1% de aumento), implicou em uma redução de 5 para 3 colaboradores na linha, para a mesma jornada de trabalho diária (8,3 horas/dia).

💡 1 Resposta

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Com base nas informações fornecidas, podemos concluir que houve um aumento de 26,1% na produtividade da fábrica de camisetas, o que permitiu que a mesma quantidade de trabalho fosse realizada com menos colaboradores, passando de 5 para 3. Isso significa que houve uma redução de 40% no número de colaboradores necessários para realizar a mesma quantidade de trabalho.

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