a fase final de uma consultoria em uma fábrica de camisetas, o consultor responsável pelo atendimento mensurou que o aumento de produtividade gerad...

Para calcular o tempo de retorno do investimento (payback) da consultoria, precisamos primeiro calcular o valor economizado com a redução de colaboradores na linha de produção. Antes da consultoria, a empresa tinha 5 colaboradores trabalhando na linha, totalizando 5 x 8,3 = 41,5 horas trabalhadas por dia. Depois da consultoria, a empresa reduziu para 3 colaboradores, totalizando 3 x 8,3 = 24,9 horas trabalhadas por dia. Portanto, a empresa economizou 41,5 - 24,9 = 16,6 horas por dia. Considerando que a empresa trabalha em média 21 dias por mês, a economia mensal de horas trabalhadas é de 16,6 x 21 = 349,8 horas. O custo da hora-homem é de R$ 21,59, portanto, a economia mensal em custos trabalhistas é de 349,8 x R$ 21,59 = R$ 7.537,82. O investimento em um sistema Mizusumachi foi de R$ 1.700,00. Portanto, o tempo de retorno do investimento é de R$ 13.920,00 ÷ R$ 7.537,82 = 1,85 meses, ou aproximadamente 56 dias. Portanto, a consultoria se paga em cerca de 56 dias após a implementação do sistema Mizusumachi.