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O PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma metodologia de gestão que tem como objetivo melhorar continuamente os processos de uma organização. Quando aplicado ao planejamento da Assistência Farmacêutica, o PDCA pode trazer diversas vantagens, tais como: - Identificação de problemas: a metodologia permite que os problemas sejam identificados de forma mais clara e objetiva, facilitando a tomada de decisões para resolvê-los. - Melhoria contínua: o PDCA é um ciclo que se repete continuamente, o que permite que a Assistência Farmacêutica esteja sempre em constante melhoria. - Maior eficiência: a metodologia ajuda a otimizar os processos, tornando-os mais eficientes e reduzindo o desperdício de recursos. - Maior controle: o PDCA permite que haja um maior controle sobre os processos, o que ajuda a evitar erros e a garantir a qualidade da Assistência Farmacêutica. - Maior envolvimento da equipe: a metodologia envolve toda a equipe na busca por melhorias, o que aumenta o engajamento e a motivação dos colaboradores. Em resumo, a aplicação do PDCA no planejamento da Assistência Farmacêutica pode trazer diversas vantagens, ajudando a melhorar a qualidade dos serviços prestados e a garantir a satisfação dos pacientes.
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