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PROJ - A área de Gestão da Qualidade de projetos é de extrema importância para garantir um bom desempenho no seu desenvolvimento. Dentro da área Qu...

PROJ - A área de Gestão da Qualidade de projetos é de extrema importância para garantir um bom desempenho no seu desenvolvimento. Dentro da área Qualidade temos os grupos de processos de gerenciamento, que são: Planejamento, execução e controle que buscam garantir que os requisitos do projeto sejam atingidos. Dentro do planejamento temos o item 8.1 Planejar o Gerenciamento da Qualidade que possui entradas, ferramentas e saídas. Identifique com a letra "E" as entradas, com a letra "F" as ferramentas e técnicas, com a letra "S" as saídas:

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Com base na descrição da pergunta, segue a identificação das entradas, ferramentas e saídas do item 8.1 Planejar o Gerenciamento da Qualidade: - E (Entradas): Plano de gerenciamento do projeto, plano de gerenciamento dos recursos humanos, plano de gerenciamento das comunicações, plano de gerenciamento dos riscos, plano de gerenciamento das aquisições, requisitos do projeto, padrões da organização, regulamentos governamentais e normas industriais. - F (Ferramentas e técnicas): Análise de custo-benefício, coleta de dados, análise de dados, reuniões, análise de partes interessadas, benchmarking, design for X, análise de viabilidade, diagrama de Ishikawa, análise de campo de força, brainstorming, análise de SWOT, análise de custo da qualidade, entre outras. - S (Saídas): Plano de gerenciamento da qualidade.

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