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Etapa 1: Conhecendo o concorrente Nesta primeira etapa, você deverá apresentar o seu concorrente (a empresa do vídeo da apresentação) e determinar ...

Etapa 1: Conhecendo o concorrente Nesta primeira etapa, você deverá apresentar o seu concorrente (a empresa do vídeo da apresentação) e determinar as principais características dele. Insira sua resposta aqui Etapa 2: Apresentando o negócio Nesta segunda etapa, você deverá apresentar o seu negócio, que será um escritório de engenharia, para concorrer de maneira hipotética com a empresa do vídeo da apresentação. Essa apresentação deve ser obrigatoriamente estruturada com os quatro pilares que caracterizam uma organização, detalhando cada um deles. Não deixe de acrescentar a sustentabilidade em alguns dos pilares. Insira sua resposta aqui Etapa 3: Área funcional do marketing do negócio Nesta terceira etapa, você deverá propor um plano de marketing para o seu escritório de engenharia de maneira hipotética. Para esse plano de marketing, você terá que utilizar o mix de marketing; no mínimo 1 dos 4Ps do mix deverá ser escolhido e detalhado por você em seu plano de marketing. Insira sua resposta aqui Etapa 4: Estratégia do negócio Nesta quarta e última etapa, você deverá propor uma estratégia para que o seu negócio de maneira hipotética consiga superar a empresa do vídeo da experimentação. Desenvolva uma estratégia de negócio que faça a sua empresa ganhar mercado. Insira sua resposta aqui

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Rogeria Carolino

Etapa 1: Conhecendo o concorrente

A empresa concorrente é a ABC Engenharia, uma organização estabelecida no mercado há mais de duas décadas. A ABC Engenharia é reconhecida por sua experiência e expertise em projetos de engenharia civil, atendendo a uma ampla gama de clientes em diversos setores, incluindo construção residencial, comercial e industrial. Suas principais características incluem:

  • Vasta experiência no mercado de engenharia civil.
  • Equipe técnica altamente qualificada, composta por engenheiros, arquitetos e técnicos especializados.
  • Ampliação constante de sua carteira de clientes e projetos.
  • Foco na qualidade e excelência técnica em todos os serviços prestados.
  • Reconhecimento pela pontualidade na entrega de projetos e pela capacidade de solucionar desafios complexos de engenharia.

Etapa 2: Apresentando o negócio

Pilar 1: Estrutura Organizacional

  • A estrutura organizacional do nosso escritório de engenharia é composta por diferentes departamentos, incluindo engenharia civil, arquitetura, planejamento urbano e gestão de projetos.
  • Valorizamos a sustentabilidade em nossa estrutura organizacional, buscando práticas ecoeficientes em nossos processos internos e nos projetos que desenvolvemos.

Pilar 2: Recursos Humanos

  • Contamos com uma equipe de profissionais altamente qualificados e experientes, incluindo engenheiros civis, arquitetos, urbanistas e gestores de projetos.
  • Investimos no desenvolvimento profissional contínuo de nossa equipe, oferecendo treinamentos e oportunidades de capacitação.
  • Promovemos um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo, incentivando a diversidade e o trabalho em equipe.

Pilar 3: Processos Operacionais

  • Implementamos processos operacionais eficientes e padronizados para garantir a qualidade e a eficiência em todas as etapas dos projetos.
  • Adotamos práticas sustentáveis em nossos processos operacionais, buscando reduzir o desperdício de recursos naturais e minimizar o impacto ambiental de nossas atividades.

Pilar 4: Inovação e Tecnologia

  • Estamos sempre atentos às novas tecnologias e tendências do mercado, buscando incorporar inovações em nossos projetos e processos.
  • Investimos em ferramentas e softwares de última geração para otimizar o desenvolvimento e a gestão de nossos projetos.
  • Buscamos soluções criativas e sustentáveis para os desafios de engenharia enfrentados por nossos clientes.

Etapa 3: Área funcional do marketing do negócio

Para a área de marketing do nosso escritório de engenharia, propomos um plano focado no elemento do mix de marketing "Promoção". Vamos destacar os principais pontos desse plano:

Promoção:

  • Desenvolvimento de um website profissional e informativo, destacando nossa experiência, serviços oferecidos e projetos realizados.
  • Utilização de estratégias de marketing de conteúdo, como blogs, artigos e vídeos educacionais, para demonstrar nossa expertise técnica e fornecer informações relevantes aos nossos clientes.
  • Participação em feiras, eventos e conferências do setor de engenharia para aumentar nossa visibilidade e fortalecer nosso networking.
  • Estratégias de marketing digital, incluindo campanhas de anúncios online, SEO (otimização de mecanismos de busca) e presença ativa nas redes sociais para alcançar nosso público-alvo de forma eficaz.

Etapa 4: Estratégia do negócio

Para superar a empresa concorrente ABC Engenharia, propomos uma estratégia focada em diferenciação e inovação:

  • Diferenciação de Serviços: Vamos destacar nossa abordagem personalizada e soluções sob medida para as necessidades específicas de cada cliente. Investiremos em serviços exclusivos, como consultoria especializada em sustentabilidade e design inovador, para nos destacarmos no mercado.
  • Inovação Tecnológica: Vamos investir em tecnologias emergentes, como BIM (Modelagem de Informações da Construção) e realidade virtual, para oferecer aos nossos clientes experiências interativas e visuais avançadas. Isso nos permitirá apresentar projetos de forma mais eficaz e proporcionar maior valor agregado aos nossos serviços.
  • Sustentabilidade como Diferencial: Vamos integrar práticas sustentáveis em todos os aspectos de nossos projetos, desde o design até a execução, visando reduzir o impacto ambiental e promover a responsabilidade social corporativa. Isso nos ajudará a atrair clientes preocupados com questões ambientais e a fortalecer nossa imagem de marca no mercado.

Essas estratégias nos permitirão não apenas competir com a ABC Engenharia, mas também nos posicionar como líderes no setor de engenharia, oferecendo serviços diferenciados, inovadores e sustentáveis.






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