O planejamento de estoque é importante para garantir que a empresa tenha os materiais necessários para produzir seus produtos ou serviços, sem excessos ou faltas. O estoque excessivo pode levar a custos desnecessários, como espaço de armazenamento e obsolescência, enquanto a falta de estoque pode levar a atrasos na produção e entrega de produtos, o que pode afetar negativamente a satisfação do cliente e a reputação da empresa. Além disso, os estoques afetam diretamente a capacidade da empresa de concluir projetos dentro do prazo, pois a falta de materiais pode levar a atrasos na produção e entrega de produtos, o que pode afetar negativamente o cronograma do projeto. Por outro lado, o excesso de estoque pode levar a atrasos na produção, pois pode ser difícil gerenciar e controlar grandes quantidades de materiais. Portanto, o planejamento e controle de estoque são essenciais para garantir que a empresa tenha os materiais necessários para produzir seus produtos ou serviços, sem excessos ou faltas, e para garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo.
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Planejamento e Controle de Estoques
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