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QUESTIONÁRIO – PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE ESTOQUES – AULA 06 – ADMINISTRAÇÃO Qual afirmação define melhor o sistema Kanban? I) É um sistema de programação da produção da Toyota. II) É um sistema de controle de produção baseado em cartões. III) Não é um dos sistemas mais conhecidos, mas a indústria de pequena escala utiliza- o com frequência. I e II estão corretas. A aplicação do conceito just-in-time, expresso como DRP ao canal de distribuição física, proporciona uma alternativa com diversos benefícios aos métodos mais tradicionais de puxar. De acordo com as afirmativas a seguir, os benefícios desta aplicação são: I – Quando do desenvolvimento de um programa, todas as fontes de demanda podem ser incorporadas, não apenas a previsão. II – Cria-se uma base de informação similar para todo o canal logístico/produção. Isso incentiva o planejamento integrado ao longo do canal. III – Uma vez que o DRP mostra remessas futuras planejadas, o processo decisório ganha reforço em áreas como planejamento da capacidade do transporte, despacho de veículos e suprimento de pedidos de armazéns. Todas estão corretas. No canal de suprimentos, quais necessidades devem ser atendidas? I) Necessidades da produção. II) Necessidades operacionais (no caso de empresas de serviços). III) Necessidades de ajustes de estoque. I e II estão corretas. As compras envolvem a aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes para o conjunto da organização. Entre as atividades associadas a elas, quais estão incluídas? Marque a afirmativa com informações incorretas a respeito das atividades da área de compras. Avaliar desempenho dos clientes com o uso dos bens ou serviços produzidos. A programação just-in-time pode ser definida como: “…uma filosofia de planejamento em que todo o canal de suprimentos é sincronizado para reagir às necessidades das operações do cliente”. Sendo assim, qual alternativa não descreve uma característica principal do just-in-time? Marque a informação incorreta. Relação entre metas quantitativas e qualitativas como medida de desempenho.
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