As organizações passam por processo de maturidade em seus projetos. Esta necessidade é um estado evolutivo para melhoria da eficácia de acordo com ...

As organizações passam por processo de maturidade em seus projetos. Esta necessidade é um estado evolutivo para melhoria da eficácia de acordo com a expertise da organização, segundo Carvalho (2015). Dentro do processo de maturidade das organizações foi desenvolvido um modelo que reúne as 170 melhores práticas para compor um modelo genérico que abrange a análise organizacional para diversos segmentos. Desta forma podemos afirmar que:

I – OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) planeja a análise de evolução organizacional baseado na situação passada da empresa para alcançar um estágio evolutivo similar ao dos concorrentes.
II - OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) planeja a análise de evolução organizacional baseado na situação atual planejando os passos necessários para a evolução em direção a um estágio superior.
III – OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) planeja a análise de evolução organizacional baseado na situação futura em direção à alta tecnologia.
A) I.
B) II.
C) I, II e III.
D) I e II.
E) I e III.