ASSIM COMO OKRs A METODOLOGIA SMART E BASTANTE DIFUNDIDA EM EMPRESAS E PROFISSIONAIS NA AREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SEU OBJETIVO TAMBEM ESTA A...

A metodologia SMART é amplamente utilizada em empresas e profissionais de TI para planejar projetos com prazos relativamente curtos. A sigla SMART representa cinco princípios norteadores da metodologia, sendo eles: 1. Specific (Específico): O objetivo deve ser claro e específico, evitando generalizações. Deve-se responder às perguntas: O que será alcançado? Por que é importante? Quem está envolvido? 2. Measurable (Mensurável): O objetivo deve ser mensurável, ou seja, deve ser possível medir o progresso e o sucesso do projeto. Deve-se responder às perguntas: Como será medido o progresso? Qual é a unidade de medida? 3. Achievable (Alcançável): O objetivo deve ser alcançável, levando em consideração os recursos disponíveis e as habilidades da equipe. Deve-se responder à pergunta: É possível alcançar o objetivo com os recursos disponíveis? 4. Relevant (Relevante): O objetivo deve ser relevante para a empresa e para o projeto em questão. Deve-se responder à pergunta: O objetivo está alinhado com a estratégia da empresa? 5. Time-bound (Temporal): O objetivo deve ter um prazo definido para ser alcançado. Deve-se responder à pergunta: Quando o objetivo será alcançado?