Para Oliveira e Silva (2006, p. 138), "planejar significa que os gerentes pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são bas...

Para Oliveira e Silva (2006, p. 138), "planejar significa que os gerentes pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites". É através do planejamento que as empresas se destacam e mantêm a competitividade de seus produtos dentro do mercado cada dia mais globalizado. Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, Jayr Figueiredo; SILVA, Edison Aurélio. Gestão organizacional: descobrindo uma chave de sucesso para os negócios. São Paulo: Saraiva, 2006.
A Os planos não dão margem para que correções aconteçam no decorrer do processo e ao seu término, mesmo que os resultados não tenham sido bons.
B O feedback serve para que os executores do planejamento tenham ciência de sua eficiência, fazendo com que tenham a chance de sempre melhorar seu desenvolvimento e seu desempenho.
C O controle não faz parte de um planejamento, visto que é realizado apenas no fim da aplicação desse plano.
D O plano que deverá ser aplicado deve ser independente da missão da empresa.


A Os planos não dão margem para que correções aconteçam no decorrer do processo e ao seu término, mesmo que os resultados não tenham sido bons.
B O feedback serve para que os executores do planejamento tenham ciência de sua eficiência, fazendo com que tenham a chance de sempre melhorar seu desenvolvimento e seu desempenho.
C O controle não faz parte de um planejamento, visto que é realizado apenas no fim da aplicação desse plano.
D O plano que deverá ser aplicado deve ser independente da missão da empresa.