É possível fazer uma analogia da cultura organizacional com um iceberg. No topo (1), há elementos facilmente identificáveis no cotidiano empresari...

É possível fazer uma analogia da cultura organizacional com um iceberg. No topo (1), há elementos facilmente identificáveis no cotidiano empresarial por serem mais formalizados. No meio (2), há uma parte que permanece oculta a uma simples observação das pessoas. Na base (3), aquela porção do icerbeg que fica mergulhada profundamente, são os elementos arraigados que constituem a essência da cultura da empresa. Então, temos: (1) artefatos visíveis; (2) valores compartilhados ocultos; (3) pressupostos compartilhados profundos. Assinale a alternativa que traz os elementos obedecendo à sequência anterior. A. Estrutura física, crenças, componentes emocionais. B. Descrição dos cargos, sentimentos, estrutura física. C. Normas e objetivos, uniforme da empresa, componentes psicológicos. D. Missão, visão, valores. E. Rituais e cerimônias, relações informais, padrões de poder.