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Para ilustrar casos em que a habilidade de se mover primeiro pode apresentar um valor estratégico em jogos de movimentos sequenciais, consideraremo...

Para ilustrar casos em que a habilidade de se mover primeiro pode apresentar um valor estratégico em jogos de movimentos sequenciais, consideraremos um exemplo adaptado de Besanko et al. (2006). Suponha um setor oligopolista. Seja ele, por exemplo, a indústria de aviação civil em um país latino-americano, pelo qual duas empresas estão concorrendo. A empresa 1 domina 37,5% do mercado e está avaliando sua estratégia relacionada à capacidade produtiva, considerando duas opções denominadas “capacidade agressiva” e “capacidade passiva”. A estratégia agressiva consiste em aumentar muito e rapidamente sua capacidade produtiva, objetivando o aumento de sua participação no mercado, já a passiva não resulta em qualquer mudança de sua capacidade produtiva. A empresa 2 configura-se nesse mercado como uma concorrente menor, possuindo apenas 12,5% de market share (em português, participação de mercado), e estuda sua estratégia de expansão da capacidade produtiva. Por isso, está avaliando as opções estratégicas agressiva e passiva. O quadro a seguir representa esse jogo da “decisão de capacidade produtiva em um oligopólio”. Vale ressaltar que os payoffs estão representados em milhões de reais em lucro associado a cada combinação de opções das duas empresas (BESANKO et al., 2006).

A empresa 1 domina 37,5% do mercado.
A empresa 2 possui apenas 12,5% de market share.
A estratégia agressiva consiste em aumentar muito e rapidamente a capacidade produtiva.
A empresa 2 está avaliando as opções estratégicas agressiva e passiva.
a) I, II, III e IV.
b) Apenas I e II estão corretas.
c) Apenas III e IV estão corretas.
d) Apenas II, III e IV estão corretas.

Essa pergunta também está no material:

Livro-Texto - Unidade I (1)
51 pág.

Administração Financeira USP - São PauloUSP - São Paulo

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra B) Apenas I e II estão corretas. A empresa 1 tem uma participação de mercado maior do que a empresa 2, o que lhe confere uma vantagem estratégica. Além disso, a estratégia agressiva pode ser mais vantajosa para a empresa 1, pois pode aumentar sua participação no mercado e, consequentemente, seus lucros. Por outro lado, a empresa 2, por ter uma participação menor no mercado, pode não ter a mesma capacidade de investimento que a empresa 1, o que pode tornar a estratégia agressiva mais arriscada. Portanto, as opções I e II estão corretas. As opções III e IV não estão corretas, pois não há informações suficientes para afirmar que a estratégia passiva é a melhor opção para a empresa 2 ou que a estratégia agressiva é a melhor opção para a empresa 1.

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