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O gerente de projetos recém-formado precisa definir o quanto antes o plano de gerenciamento de escopo (alternativa A), pois é por meio dele que serão estabelecidos os processos para definir, validar e controlar o escopo do projeto. O plano de gerenciamento de escopo é um documento que descreve como o escopo será definido, verificado e controlado, além de estabelecer as regras para a aceitação e rejeição do trabalho realizado.
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