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1.Um gerente de projetos recém-formado precisa planejar, executar, monitorar e controlar o escopo de trabalho de um projeto. Este gerente de projet...

1.Um gerente de projetos recém-formado precisa planejar, executar, monitorar e controlar o escopo de trabalho de um projeto. Este gerente de projetos novato precisa definir o quanto antes: (1,0 ponto) a)O plano de gerenciamento de escopo b)O sistema de controle de mudanças de escopo c)A Verificação do escopo d)O dicionário da EAP e) A estrutura analítica do projeto

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O gerente de projetos recém-formado precisa definir o quanto antes o plano de gerenciamento de escopo (alternativa A), pois é por meio dele que serão estabelecidos os processos para definir, validar e controlar o escopo do projeto. O plano de gerenciamento de escopo é um documento que descreve como o escopo será definido, verificado e controlado, além de estabelecer as regras para a aceitação e rejeição do trabalho realizado.

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