Em um treinamento corporativo, o facilitador utiliza a Matriz SWOT para explicar como identificar forças e fraquezas internas. Ele enfatiza que ess...

O facilitador está focando nos elementos internos da Matriz SWOT, que são as forças e fraquezas. As forças são as características positivas da empresa, como recursos, habilidades e vantagens competitivas, enquanto as fraquezas são as características negativas, como falta de recursos, falta de habilidades e desvantagens competitivas. A análise desses elementos é importante para que a empresa possa desenvolver estratégias que aproveitem suas forças e minimizem suas fraquezas.