Considerando a Gestão de Riscos de um projeto como sendo o conjunto de ações para a identificação dos riscos - sua análise, sua qualificação, sua q...

Considerando a Gestão de Riscos de um projeto como sendo o conjunto de ações para a identificação dos riscos - sua análise, sua qualificação, sua quantificação, seu tratamento (plano de respostas), seu monitoramento e controle e atuação (contingencial) -, esta identificação pode ter várias fontes de risco. Sabendo disso, correlacione as fontes de risco e seu detalhamento: I. Cultural II. Político III. Financeiro IV. Social V. Ambiental VI. Conjuntural VII. Tecnológico ( ) Em função do próprio andamento do projeto, como necessidade de aceleração das atividades (risco de acidentes) em função de atrasos já verificados no projeto, eliminação de ações de segurança em função da necessidade de recuperar prazos perdidos etc. ( ) Contingenciamento de verbas; ambiente econômico/ financeiro, prioridades administrativas etc. ( ) Interferência política; interesses diversos que possam requerer uma abordagem de “costura” política entre as partes interessadas etc. ( ) Em função do não atendimento a anseios sociais, expectativas de partes interessadas afetadas pala execução/ resultado do projeto etc. ( ) Com relação a novas tecnologias envolvidas, aos custos de atualização tecnológica, a adequações tecnológicas requeridas pela evolução das expectativas das partes interessadas etc. ( ) Em relação às condições/ fenômenos da natureza (período de chuvas, riscos de inundações, de terremotos, de temporais) etc. ( ) Resistências/ forma de gerenciamento; tratamento da informação; falta de cultura de planejamento, paradigmas, em relação à absorção e aceitação das mudanças requeridas etc. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) VI – III – II – IV – VII – V – I. B) V – II – III – IV – VIII – VI – I. C) I – III – IV – V – II – VI – VII D) IV – I – II – III – VI – V – VII.