Há quem diga que a análise de cargos, no futuro possa a vir deixar de ter lógica e sentido, contudo sabe-se por enquanto, que esta ferramenta conti...

Há quem diga que a análise de cargos, no futuro possa a vir deixar de ter lógica e sentido, contudo sabe-se por enquanto, que esta ferramenta continua sendo a “pedra angular“ para as várias técnicas e práticas da Gestão de Pessoas. Neste contexto, leia as assertivas a seguir referentes à análise de cargos: I. A análise de cargos é o processo de obtenção de informações sobre cargos, determinando-se quais são os deveres, as tarefas ou as atividades de cargos. II. Análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante. O objetivo principal da análise de cargos é aperfeiçoar o desempenho da empresa e sua produtividade. III. Análise de cargos tem relação intimamente estreita com a produtividade do colaborador, com ênfase na eficiência dos processos realizados pelos colaboradores. IV. Análise de cargos passa a assumir novos critérios e fatores para avaliação dos cargos, em suma, acredita-se que a mudança ocorrida, prende-se ao fato da substituição do trabalho manual pelo intelectual, ocorrido no decorrer da virada do século, vem colocar em questão o vínculo dos estudos de tempos e movimentos, em relação a análise de cargos, ou seja, a premissa de que a análise de cargos está intimamente ligada aos estudos dos tempos e movimentos passa a perder força e crédito. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I, II, III e IV. b. I. c. III e IV. d. II, III e IV. e. I e II.