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Sobre Gerenciamento de Projetos, é NÃO É CORRETO afirmar que: Os projetos não têm um início e um fim definidos, e, por isso, as entregas e ativid...

Sobre Gerenciamento de Projetos, é NÃO É CORRETO afirmar que: Os projetos não têm um início e um fim definidos, e, por isso, as entregas e atividades específicas conduzidas neste sentido podem variar muito de acordo com o projeto Os projetos e seu gerenciamento são executados em um ambiente mais amplo que o do projeto propriamente dito A compreensão de que o gerenciamento de projetos é executado em um ambiente mais amplo que o próprio gerenciamento de projetos ajuda a garantir com que o trabalho seja conduzido em alinhamento com a meta organizacional Ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término

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A afirmação "Os projetos não têm um início e um fim definidos, e, por isso, as entregas e atividades específicas conduzidas neste sentido podem variar muito de acordo com o projeto" está incorreta. Na verdade, os projetos têm um início e um fim definidos, e é justamente por isso que o gerenciamento de projetos é necessário para garantir que as entregas e atividades sejam concluídas dentro do prazo e do orçamento estabelecidos. O gerenciamento de projetos é uma abordagem estruturada para planejar, executar e controlar projetos do início ao fim.

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