1) Elaborar um documento que denominaremos de Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto, adicionando dados reais ou fictícios, para contextualiza...

O Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto é um documento que descreve como o escopo do projeto será definido, validado e controlado. Ele é importante para garantir que o projeto seja concluído dentro do escopo definido e que as expectativas do cliente sejam atendidas. A Declaração do Escopo do Projeto deve descrever o objetivo do projeto, o que será entregue, as principais entregas, as partes interessadas e as exclusões do projeto. As Premissas do Projeto são as suposições que são feitas sobre o projeto e que são consideradas verdadeiras, mas que ainda não foram comprovadas. Elas podem incluir prazos, recursos, orçamento, entre outros. As Restrições do Projeto são as limitações que afetam o projeto, como prazos, orçamento, recursos, entre outros. Elas devem ser identificadas e documentadas para que possam ser gerenciadas adequadamente. É importante lembrar que o Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto deve ser atualizado regularmente para garantir que o projeto esteja sempre dentro do escopo definido.