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Leia o texto a seguir: Um dos conceitos centrais na gestão de operações é o de planejamento. A necessidade de planejamento deriva diretamente de u...

Leia o texto a seguir: Um dos conceitos centrais na gestão de operações é o de planejamento. A necessidade de planejamento deriva diretamente de um conceito descrito anteriormente: Inercia intrínseca dos processos decisórios que incluem recursos físicos. Essa inércia é entendida como o tempo que necessariamente decorre desde que se toma determinada decisão até que ela tome efeito. Se fosse possível decidir alterações nos processos de operações como por exemplo, alterações de capacidade, alterações no fluxo de chegada de matérias-primas ou na disponibilidade de recursos humanos e tê-las efetivadas de forma instantânea, num estalar de dedos, não seria necessário planejar. Decidir no momento seria o suficiente. Fonte: Corrêa, Henrique L. Administração de produção e de operações 2. Ed. – São Paulo- Editora Atlas (adaptado) Considerando o planejamento, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão do futuro influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro. PORQUE II. Planejar é projetar o futuro diferentemente do passado, por causas sob nosso controle. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta Grupo de escolhas da pergunta A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é não é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa da I A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa As asserções I e II são proposições falsas.

Respostas

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A opção correta é: "As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I". A asserção I está correta, pois planejar envolve considerar a situação atual e a visão do futuro para tomar decisões que levem a alcançar objetivos futuros. Já a asserção II também está correta, pois planejar envolve projetar o futuro de forma diferente do passado, por meio de ações que estejam sob nosso controle. No entanto, a II não é uma justificativa da I, pois não há uma relação de causa e efeito entre elas.

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Patricia Lima

Um dos conceitos centrais na gestão de operações é o de planejamento. A necessidade de planejamento deriva diretamente de um conceito descrito anteriormente: Inercia intrínseca dos processos decisórios que incluem recursos físicos. Essa inércia é entendida como o tempo que necessariamente decorre desde que se toma determinada decisão até que ela tome efeito. Se fosse possível decidir alterações nos processos de operações como por exemplo, alterações de capacidade, alterações no fluxo de chegada de matérias-primas ou na disponibilidade de recursos humanos e tê-las efetivadas de forma instantânea, num estalar de dedos, não seria necessário planejar. Decidir no momento seria o suficiente. 

Fonte: Corrêa, Henrique L. Administração de produção e de operações 2. Ed. – São Paulo- Editora Atlas (adaptado)

Considerando o planejamento, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão do futuro influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro.


                                              PORQUE

II. Planejar é projetar o futuro diferentemente do passado, por causas sob nosso controle.

 

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta

Grupo de escolhas da pergunta



A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.


As asserções I e II são proposições falsas.


A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa


As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa da I


As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é não é uma justificativa da I.

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