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A etapa de gerenciamento do escopo é primordial, pois é o ponto de partida para a realização do projeto. Nessa etapa, serão determinados todos os t...

A etapa de gerenciamento do escopo é primordial, pois é o ponto de partida para a realização do projeto. Nessa etapa, serão determinados todos os trabalhos relacionados à sua realização e o planejamento para alcançar o objetivo pretendido. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. Pensilvânia: Project Management Institute, 2017. O Project Management Institute (2017) aponta seis processos para um bom gerenciamento do escopo. A etapa de criação da EAP compreende:

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A etapa de criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) compreende a decomposição das entregas do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis, chamados de pacotes de trabalho. Essa etapa é importante para definir o escopo do projeto e garantir que todas as entregas sejam identificadas e gerenciadas adequadamente. Além disso, a EAP é uma ferramenta útil para o planejamento e controle do projeto, pois permite a identificação de dependências entre as entregas e a alocação de recursos de forma mais eficiente.

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