Leia o trecho a seguir: “O SCRUM é considerado um framework ágil baseado em entregas incrementais e processo empírico (quando você adquire conhe...

Leia o trecho a seguir: “O SCRUM é considerado um framework ágil baseado em entregas incrementais e processo empírico (quando você adquire conhecimento através da experiência. Traduzindo isso para o gerenciamento de projetos, você vai conhecendo mais detalhes sobre o Projeto conforme ele vai sendo executado.” Fonte: MASSARI, V. L. Gerenciamento ágil de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2014. p. 28. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os papeis do Framework SCRUM, pode-se afirmar que o time atuará de forma colaborativa com os papeis dos: Product Owner (dono do produto), Scrum Master (facilitador do time) e Time de Desenvolvimento através das reuniões diárias (daily meeting). Gerente funcional (produção) e Gerente financeiro (contas a pagar) através planilhas de gastos do Projeto. Gerente de melhorias (qualidade) e o Diretor da área (parte interessada) através de relatórios formais. Gerente de Portfólio (estratégia) e o Gerente de Programa através de priorização de projetos. Gerente de Projeto (gestor funcional) e Sponsor (patrocinador) através de reuniões de status report.