É importante considerar que na década de 90 houve intenso crescimento nas empresas japonesas por estas passaram a construir o conhecimento organiza...
É importante considerar que na década de 90 houve intenso crescimento nas empresas japonesas por estas passaram a construir o conhecimento organizacional. Isso significa converter o conhecimento tácito em explícito em quatro modos. Sobre a conversão de construção do conhecimento organizacional, indicar entre as opções a seguir aquela que não pode ser considerada um modo de conversão. Escolha uma opção: A. Internalização. B. Externalização. C. Socialização. D. Combinação. E. Fluxo.
A opção que não pode ser considerada um modo de conversão do conhecimento organizacional é a letra E - Fluxo. Os quatro modos de conversão do conhecimento organizacional são: internalização, externalização, socialização e combinação.
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