A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas através dos seus efeitos e consequê...
A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas através dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional como um iceberg.
Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional.
a. São as decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores utilizadas, espaços, tipo de sala e mesas.
Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional como um iceberg. a. São as decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores utilizadas, espaços, tipo de sala e mesas.
A alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional é a letra "b. São os valores, crenças, pressupostos, normas, atitudes e sentimentos que orientam o comportamento das pessoas e que não são facilmente observáveis".
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