Buscar

Estudo de Caso: Empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA A Empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA é uma empresa de varejo que vende produtos de beleza para...

Estudo de Caso: Empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA A Empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA é uma empresa de varejo que vende produtos de beleza para salões de beleza em todo o Brasil. A empresa está enfrentando desafios em sua operação devido à concorrência acirrada e às crescentes expectativas dos clientes em relação à entrega rápida e ao atendimento personalizado. Situação da empresa: 1. Marketing e Vendas: A empresa precisa melhorar a visibilidade da marca, fidelizar os clientes existentes e aumentar 50% de vendas em 2024. 2. Gestão de Pessoas e Logística: A equipe do Centro de distribuição estava sobrecarregada e a motivação dos funcionários estava em declínio. Era necessário melhorar a gestão de pessoas para garantir o processo de separação de pedidos em perfeita operação. Considerando o diagnóstico acima, quais estratégias de marketing, vendas, gestão de pessoas e logística você indicaria a empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA? Após realizar suas reflexões, elabore um pequeno texto, contendo o máximo de 30 a 40 linhas, expondo sua argumentação, acerca do solicitado.

💡 1 Resposta

User badge image

Ed Verified user icon

Para a empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA, sugiro algumas estratégias para enfrentar os desafios apresentados: 1. Marketing e Vendas: Para melhorar a visibilidade da marca, a empresa pode investir em marketing digital, como campanhas nas redes sociais e anúncios no Google. Além disso, é importante fidelizar os clientes existentes, oferecendo programas de fidelidade e descontos exclusivos. Para aumentar as vendas em 50% até 2024, a empresa pode expandir sua linha de produtos, oferecendo novidades e lançamentos frequentes. 2. Gestão de Pessoas e Logística: Para melhorar a gestão de pessoas, a empresa pode investir em treinamentos e capacitações para a equipe do Centro de Distribuição, além de oferecer benefícios e incentivos para motivar os funcionários. Para garantir o processo de separação de pedidos em perfeita operação, a empresa pode adotar tecnologias de automação e otimização de processos, como a utilização de softwares de gestão de estoque e logística. Além disso, é importante que a empresa esteja sempre atenta às expectativas dos clientes, oferecendo um atendimento personalizado e ágil. Para isso, pode-se investir em tecnologias de atendimento, como chatbots e assistentes virtuais, além de disponibilizar canais de atendimento 24 horas por dia. Em resumo, a empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA pode adotar estratégias de marketing digital, fidelização de clientes, expansão de linha de produtos, treinamentos e capacitações para a equipe, automação de processos e tecnologias de atendimento para enfrentar os desafios apresentados e garantir o sucesso de sua operação.

1
Dislike0

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

✏️ Responder

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Outros materiais