Para a empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA, sugiro algumas estratégias para enfrentar os desafios apresentados: 1. Marketing e Vendas: Para melhorar a visibilidade da marca, a empresa pode investir em marketing digital, como campanhas nas redes sociais e anúncios no Google. Além disso, é importante fidelizar os clientes existentes, oferecendo programas de fidelidade e descontos exclusivos. Para aumentar as vendas em 50% até 2024, a empresa pode expandir sua linha de produtos, oferecendo novidades e lançamentos frequentes. 2. Gestão de Pessoas e Logística: Para melhorar a gestão de pessoas, a empresa pode investir em treinamentos e capacitações para a equipe do Centro de Distribuição, além de oferecer benefícios e incentivos para motivar os funcionários. Para garantir o processo de separação de pedidos em perfeita operação, a empresa pode adotar tecnologias de automação e otimização de processos, como a utilização de softwares de gestão de estoque e logística. Além disso, é importante que a empresa esteja sempre atenta às expectativas dos clientes, oferecendo um atendimento personalizado e ágil. Para isso, pode-se investir em tecnologias de atendimento, como chatbots e assistentes virtuais, além de disponibilizar canais de atendimento 24 horas por dia. Em resumo, a empresa BELEZA RARA & PEROLA NEGRA pode adotar estratégias de marketing digital, fidelização de clientes, expansão de linha de produtos, treinamentos e capacitações para a equipe, automação de processos e tecnologias de atendimento para enfrentar os desafios apresentados e garantir o sucesso de sua operação.
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Prática Profissional II
•UNINASSAU LAURO
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