A ferramenta que traduz a visão e a estratégia da empresa em um conjunto adequado e coerente de medidas de desempenho é conhecida como Balanced Scorecard (BSC). Essa abordagem permite que os executivos monitorem o desempenho organizacional de forma equilibrada, considerando não apenas indicadores financeiros, mas também outros aspectos importantes, como clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Analisando as alternativas: a) Just in time - Refere-se a uma estratégia de gerenciamento de produção, não a uma ferramenta de desempenho. b) Planejamento e Controle da Produção (PCP) - Foca na gestão da produção, mas não é uma ferramenta de desempenho abrangente. c) Planejamento-mestre da produção ou MPS – Master Production Schedule - Relaciona-se ao planejamento da produção, não ao desempenho. d) 5S - É uma metodologia de organização e limpeza, não uma ferramenta de desempenho. e) Balanced Scorecard – BSC - É a ferramenta correta que traduz a visão e a estratégia em medidas de desempenho. Portanto, a alternativa correta é: e) Balanced Scorecard – BSC.