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Para formar uma equipe ideal de trabalho, é preciso planejar a Gestão de Pessoas de um negócio, cumprindo os seguintes passos: Recrutamento intern...

Para formar uma equipe ideal de trabalho, é preciso planejar a Gestão de Pessoas de um negócio, cumprindo os seguintes passos: Recrutamento interno, externo ou misto. Entrevista, teste de conhecimento e provas psicológicas. Análise de curriculum vitae, entrevista de seleção e avaliação no período de experiência. Definição das funções necessárias, do organograma funcional e da descrição de cargos. Recrutamento, seleção e exames admissionais.

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A ordem correta dos passos para formar uma equipe ideal de trabalho é: 1. Definição das funções necessárias, do organograma funcional e da descrição de cargos. 2. Recrutamento interno, externo ou misto. 3. Análise de curriculum vitae, entrevista de seleção e avaliação no período de experiência. 4. Entrevista, teste de conhecimento e provas psicológicas. 5. Recrutamento, seleção e exames admissionais. É importante lembrar que a gestão de pessoas é um processo contínuo e que a formação de uma equipe ideal de trabalho depende de diversos fatores, como a cultura organizacional, o clima organizacional, a liderança e a motivação dos colaboradores.

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