Para realizar a análise setorial, uma das ferramentas utilizadas é o Modelo de Análise da Indústria, ou Modelo das Cinco Forças Competitivas, des...
Para realizar a análise setorial, uma das ferramentas utilizadas é o Modelo
de Análise da Indústria, ou Modelo das Cinco Forças Competitivas,
desenvolvido por Michael Porter, na década de 1980. Fazem parte dessas
cinco forças competitivas, EXCETO:
a) Poder de barganha dos fornecedores.
b) Ameaça de produtos substitutos.
c) Poder de barganha dos clientes.
d) Ameaça de novos entrantes.
e) Poder de estabelecimento de metas e objetivos.
e) Poder de estabelecimento de metas e objetivos.
de Análise da Indústria, ou Modelo das Cinco Forças Competitivas,
desenvolvido por Michael Porter, na década de 1980. Fazem parte dessas
cinco forças competitivas, EXCETO:
a) Poder de barganha dos fornecedores.
b) Ameaça de produtos substitutos.
c) Poder de barganha dos clientes.
d) Ameaça de novos entrantes.
e) Poder de estabelecimento de metas e objetivos.
e) Poder de estabelecimento de metas e objetivos.
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa que não faz parte das cinco forças competitivas do Modelo de Análise da Indústria, ou Modelo das Cinco Forças Competitivas, desenvolvido por Michael Porter, na década de 1980, é a letra E) Poder de estabelecimento de metas e objetivos. As outras quatro forças são: Poder de barganha dos fornecedores, Ameaça de produtos substitutos, Poder de barganha dos clientes e Ameaça de novos entrantes.
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