DESCREVA: Você precisa analisar a cadeia produtiva da empresa, visando confrontar as ideias de Garvin, para isso você precisa investigar e encontra...

Para analisar a cadeia produtiva da empresa e confrontar as ideias de Garvin, é necessário investigar e encontrar possibilidades de melhorias em três áreas que você julga mais frágeis. Para isso, é importante seguir os seguintes passos: 1. Identificar as etapas da cadeia produtiva da empresa, desde a matéria-prima até a entrega do produto final ao cliente. 2. Analisar cada etapa da cadeia produtiva, identificando os pontos fortes e fracos. 3. Selecionar as três áreas que você julga mais frágeis e investigar possibilidades de melhorias. 4. Confrontar as ideias de Garvin com as melhorias propostas, identificando pontos de convergência e divergência. Para elaborar um modelo simples de Planejamento Estratégico que contemple pontos imprescindíveis e explique como as metas de qualidade devem ser elaboradas e contempladas, é necessário seguir os seguintes passos: 1. Definir a missão, visão e valores da empresa. 2. Analisar o ambiente interno e externo da empresa, identificando pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. 3. Definir objetivos estratégicos, que estejam alinhados com a missão, visão e valores da empresa. 4. Definir metas de qualidade, que sejam específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais. 5. Definir indicadores de desempenho, que permitam monitorar o progresso das metas de qualidade. 6. Definir planos de ação, que permitam alcançar as metas de qualidade. 7. Monitorar e avaliar o desempenho da empresa, ajustando o planejamento estratégico conforme necessário.