Uma das formas de minimizar possíveis perdas da transferência da gestão dos cooperados para os executivos é através da criação de mecanismos de governança corporativa. Esses mecanismos podem incluir a criação de conselhos de administração independentes, a definição de políticas claras de remuneração e incentivos para os executivos, a realização de auditorias externas e a transparência na divulgação de informações financeiras e operacionais da cooperativa. Além disso, é importante que os cooperados estejam envolvidos no processo de tomada de decisão e que haja uma cultura de participação e engajamento na gestão da cooperativa.
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Administração Financeira e Orçamentária I
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