Partindo do contexto apresentado, imagine que você acaba de ser contratado para elaborar uma análise SWOT para a Empresa ABC. Determine, no mínimo,...

Partindo do contexto apresentado, imagine que você acaba de ser contratado para elaborar uma análise SWOT para a Empresa ABC. Determine, no mínimo, dois itens para cada parte da análise SWOT em sua resposta.

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão que permite identificar os pontos fortes e fracos de uma empresa, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Com base nisso, é possível elaborar estratégias para maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, aproveitar as oportunidades e enfrentar as ameaças.
Pontos fortes: marca consolidada no mercado interno, forte presença local que permite capacidade financeira para investir na expansão, conhecimento do mercado interno.
Pontos fracos: falta de conhecimento dos mercados emergentes, barreira linguística, desafios significativos ao entrar em novos mercados, como fornecedores específicos e regulações comerciais.
Oportunidades: crescente demanda por produtos eletrônicos na Ásia, potencial de crescimento econômico em mercados emergentes como Índia e China.
Ameaças: flutuações cambiais, concorrência acirrada em mercados emergentes, instabilidade política e econômica em alguns países.