Para responder a essa pergunta, precisamos analisar a afirmação sobre a participação do Product Owner ou representante do negócio próxima à equipe do projeto, que é um princípio fundamental do método ágil. O objetivo dessa proximidade é garantir que as necessidades do negócio sejam compreendidas e atendidas de forma eficaz. Vamos analisar as alternativas: a) O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência justifica a proximidade da área de T.I. com a área de negócios - Essa opção reflete a realidade dos projetos ágeis, onde a flexibilidade e a adaptação são essenciais. b) O Product Owner precisa estar próximo porque não conhece muito bem os requisitos de negócio - Essa afirmação não é correta, pois o Product Owner deve ter um bom entendimento dos requisitos. c) Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos, porque os projetos sempre estão atrasados - Essa opção não justifica a proximidade, pois a colaboração não é apenas uma resposta a atrasos. d) A equipe de desenvolvedores precisa do pessoal de negócio, porque eles podem ajudar na definição técnica do projeto - Embora a colaboração seja importante, essa afirmação não reflete diretamente o princípio mencionado. e) A proximidade da área de negócios junto à equipe de desenvolvedores somente atrapalha o andamento do projeto - Essa afirmação é contrária ao princípio ágil. A alternativa que melhor justifica a afirmação sobre a participação do Product Owner próxima à equipe do projeto é: a) O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência justifica a proximidade da área de T.I. com a área de negócios.