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As equipes de gerenciamento se beneficiam das métricas de software porque podem rastrear o desenvolvimento de software, definir metas e analisar o ...

As equipes de gerenciamento se beneficiam das métricas de software porque podem rastrear o desenvolvimento de software, definir metas e analisar o desempenho prontamente. A simplificação excessiva do desenvolvimento de software, por outro lado, pode desviar a atenção dos desenvolvedores de objetivos mais importantes, como fornecer produtos úteis e aumentar a satisfação do cliente. Claro, nada disso importa se os dados de métricas de software não forem coletados ou analisados. A primeira questão é que as equipes de desenvolvimento de software podem acreditar que fazer o trabalho em vez de medir é mais importante. Fonte: adaptado de: CAMPÊLO, G. M. C. A utilização de métricas na Gerência de Projetos de Software: uma abordagem focada no CMM Nível 2. Recife: [s. n.], 2002. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. É importante tornar a medição fácil de coletar, caso contrário, ela não será feita. Torne as métricas de software úteis para a equipe de desenvolvimento de software para que possam trabalhar com mais eficiência. PORQUE II. É importante que os processos de medir e analisar devam ser mais longos quando se trata de escrever uma linha de código. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra C) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A primeira asserção é verdadeira, pois é importante tornar a medição fácil de coletar para que as métricas de software sejam coletadas e analisadas. Além disso, tornar as métricas úteis para a equipe de desenvolvimento de software pode ajudá-los a trabalhar com mais eficiência. Já a segunda asserção é falsa, pois não é necessário que os processos de medir e analisar sejam mais longos quando se trata de escrever uma linha de código. O tempo necessário para medir e analisar as métricas de software pode variar de acordo com a complexidade do projeto e as metas estabelecidas pela equipe de gerenciamento.

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