As equipes de gerenciamento se beneficiam das métricas de software porque podem rastrear o desenvolvimento de software, definir metas e analisar o ...

As equipes de gerenciamento se beneficiam das métricas de software porque podem rastrear o desenvolvimento de software, definir metas e analisar o desempenho prontamente. A simplificação excessiva do desenvolvimento de software, por outro lado, pode desviar a atenção dos desenvolvedores de objetivos mais importantes, como fornecer produtos úteis e aumentar a satisfação do cliente. Claro, nada disso importa se os dados de métricas de software não forem coletados ou analisados. A primeira questão é que as equipes de desenvolvimento de software podem acreditar que fazer o trabalho em vez de medir é mais importante.

Fonte: adaptado de: CAMPÊLO, G. M. C. A utilização de métricas na Gerência de Projetos de Software: uma abordagem focada no CMM Nível 2. Recife: [s. n.], 2002. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. É importante tornar a medição fácil de coletar, caso contrário, ela não será feita. Torne as métricas de software úteis para a equipe de desenvolvimento de software para que possam trabalhar com mais eficiência. 

PORQUE

II. É importante que os processos de medir e analisar devam ser mais longos quando se trata de escrever uma linha de código. 

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

B) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

C) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

D) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.