A Administração Científica, de Taylor, e Fordismo foram os primeiros sistemas de gestão da produção que se destacaram e que servem como aprendizado...

O sistema de produção baseado em Taylor/Ford foi superado pelo sistema Toyota por algumas razões, tais como: 1. Foco no cliente: enquanto o sistema de produção de Taylor/Ford se concentrava na produção em massa, o sistema Toyota se concentra nas necessidades do cliente, produzindo apenas o que é necessário e quando é necessário. 2. Flexibilidade: o sistema Toyota é mais flexível do que o sistema de produção em massa, permitindo que a empresa se adapte rapidamente às mudanças no mercado e às necessidades do cliente. 3. Qualidade: o sistema Toyota enfatiza a qualidade em todas as etapas do processo de produção, desde o projeto até a entrega do produto final. Isso resulta em produtos de alta qualidade e satisfação do cliente. 4. Melhoria contínua: o sistema Toyota está sempre buscando maneiras de melhorar seus processos e produtos, incentivando a participação dos funcionários em todo o processo de produção. 5. Redução de desperdício: o sistema Toyota visa reduzir o desperdício em todas as etapas do processo de produção, o que resulta em maior eficiência e redução de custos. Portanto, o sistema de produção baseado em Taylor/Ford não é mais tão adequado para os dias de hoje, pois não consegue competir com a eficiência, qualidade e flexibilidade do sistema Toyota.