A sua empresa “GLOBAL” que presta serviços de consultoria e treinamento para diversos segmentos do mercado foi contratada pela empresa “LOCAL”, com...

1) Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto: 1.1. Declaração do Escopo do Projeto: O projeto tem como objetivo estruturar um PMO local e capacitar os profissionais da área de projetos nas melhores práticas em gerenciamento de projetos para a empresa “LOCAL”. Para atingir esse objetivo, serão realizadas as seguintes entregas: - Mapeamento dos processos existentes de Gestão de Projetos; - Desenho e implantação de uma nova metodologia em Gerenciamento de Projetos; - Estruturação de um PMO; - Treinamento dos funcionários que atuam diretamente na área de Gerenciamento de Projetos. 1.2. Premissas do Projeto: - A equipe da “GLOBAL” terá acesso a todas as informações necessárias para a realização do projeto; - A equipe da “LOCAL” estará disponível para colaborar com a equipe da “GLOBAL” durante todo o projeto; - O projeto será concluído dentro do prazo estabelecido; - O projeto será concluído dentro do orçamento estabelecido; - A equipe da “GLOBAL” terá acesso aos recursos necessários para a realização do projeto. 1.3. Restrições do Projeto: - O projeto deve ser concluído em 6 meses; - O orçamento do projeto é de R$ 500.000,00; - A equipe da “GLOBAL” deve utilizar as melhores práticas em gerenciamento de projetos do PMI; - O treinamento em gerenciamento de projetos deve ser realizado em até 3 meses após o início do projeto. 2) Declaração do Escopo do Projeto: O projeto tem como objetivo estruturar um PMO local e capacitar os profissionais da área de projetos nas melhores práticas em gerenciamento de projetos para a empresa “LOCAL”. Para atingir esse objetivo, serão realizadas as seguintes entregas: - Mapeamento dos processos existentes de Gestão de Projetos; - Desenho e implantação de uma nova metodologia em Gerenciamento de Projetos; - Estruturação de um PMO; - Treinamento dos funcionários que atuam diretamente na área de Gerenciamento de Projetos. Premissas do Projeto: - A equipe da “GLOBAL” terá acesso a todas as informações necessárias para a realização do projeto; - A equipe da “LOCAL” estará disponível para colaborar com a equipe da “GLOBAL” durante todo o projeto; - O projeto será concluído dentro do prazo estabelecido; - O projeto será concluído dentro do orçamento estabelecido; - A equipe da “GLOBAL” terá acesso aos recursos necessários para a realização do projeto. Restrições do Projeto: - O projeto deve ser concluído em 6 meses; - O orçamento do projeto é de R$ 500.000,00; - A equipe da “GLOBAL” deve utilizar as melhores práticas em gerenciamento de projetos do PMI; - O treinamento em gerenciamento de projetos deve ser realizado em até 3 meses após o início do projeto.